FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Zainul Arifin*
Manajemen, STIE Malangkuçeçwara
Angela Jesica Denggot Taku
Manajemen, STIE Malangkuçeçwara
DOI: https://doi.org/10.19184/bisma.v20i2.60034
ABSTRACT
This study was conducted to analyze and examine the extent to which work motivation plays a role in mediating the influence of work discipline and physical work environment on employee performance. A quantitative approach was used. The study focused on employees of Bapenda Kab. Belu, with a total population of 71 people. Data analysis used Smart PLS, and the results show that, looking at the direct influence, discipline has a positive and significant impact on employee performance, The influence of work discipline and work environment partially on work motivation has a significant positive impact; looking at the indirect effect, it was found that work motivation plays a partial mediating role in the impact of work discipline and work environment on employee performance. Theoretically, the test results contribute to HRM theory, especially regarding the effect of the physical environment on employee performance. The testing output also indicates that work motivation can be used as a psychological mechanism that mediates the physical conditions of the work environment on employee work outcomes
Keywords: work discipline, physical work environment, work motivation, employee performance
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan menganalisis dan menguji sejauh mana peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh disiplin kerja, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai. Pendekatan yang digunakan kuantitatif. Penelitian ini mengambil obyek pegawai Bapenda Kab. Belu, dengan jumlah populasi sebanyak 71 orang. Analisis data menggunakan Smart PLS, dengan hasil bila dilihat pengaruhnya secara langsung, disiplin langsung berdampak positif dan bermakna pada kinerja karyawan, sedangkan lingkungan kerja berdampak positif dan tidak bermakna pada kinerja karyawan; adapun pengaruh disipin kerja dan lingkungan kerja secara partial terhadap motivasi kerja berdampak positif signifikan; dilihat pengaruhnya secara tidak langsung diperoleh hasil motivasi kerja berperan sebagai mediasi secara parsial dampak disiplin kerja dan Lingkungan kerja pada kinerja pegawai. Secara teoritis hasil pengujian memberi kontribusi terhadap teori MSDM, khususnya mengenai dampak lingkungan fisik pada kinerja pegawai. Output pengujian juga menginformasikan bila motivasi kerja bisa digunakan sebagai mekanisme psikologis yang memediasi kondisi fisik lingkungan kerja terhadap hasil kerja pegawai.
Keywords: disiplin kerja, lingkungan kerja fisik, motivasi kerja, kinerja pegawai
Published
31-07-2026
Issue
Vol. 20 No. 2 (2026) Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen
Pages
123-134
License
Copyright (c) 2026 Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen