Ika Puspitasari Dyah Rahmadhani* 

Manajemen Agribisnis, Politeknik Negeri Jember, Jember

Tiara Ayu Nugraha Putri

Manajemen Agribisnis, Politeknik Negeri Jember, Jember

DOI: https://doi.org/10.19184/bisma.v19i2.53718

ABSTRACT 

The creative photography industry is experiencing rapid development as digital technology advances and the need for visual content increases. Increasingly fierce competition requires businesses to continue to innovate and develop adaptive business strategies. FourKeys Studio Nganjuk has significant potential in the photography industry. This potential is balanced with the challenges faced such as the emergence of AI technology to consumer visual tastes and trends. This research aims to identify internal and external factors that affect the competitiveness of FourKeys Studio Nganjuk and formulate a business strategy based on SWOT Analysis that is applicable in accordance with business field conditions. The research used a quantitative descriptive approach with data collection using purposive sampling techniques through observation and interviews. Data analysis was carried out using a SWOT matrix through the IFAS and EFAS approaches. The results showed that FourKeys Studio's IFAS value had a value of 1.35 and an EFAS value of 0.8. Based on the resulting IE matrix, FourKeys Studio Nganjuk is in quadrant I (growth-oriented strategy), which encourages the implementation of Strength-Opportunity (S-O) aggressive strategies by utilizing internal strengths and external opportunities to strengthen competitiveness and sustainability in the creative industry. This research provides an academic contribution to the development of strategic management studies in the creative industry sector, as well as practical benefits as a reference in formulating a photography business development strategy that is responsive to market dynamics. 

Keywords: business development strategy, competitiveness, photography, quantitative descriptive analysis

ABSTRAK

Industri kreatif fotografi mengalami perkembangan pesat seiring kemajuan teknologi digital dan meningkatnya kebutuhan konten visual. Persaingan yang semakin ketat menuntut pelaku usaha untuk terus berinovasi dan menyusun strategi bisnis yang adaptif. FourKeys Studio Nganjuk memiliki potensi yang signifikan dalam industri fotografi. Potensi ini diimbangi dengan adanya tantangan yang dihadapi seperti munculnya teknologi AI hingga selera dan tren visual konsumen. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi daya saing FourKeys Studio Nganjuk serta merumuskan strategi pengembangan bisnis berbasis Analisa SWOT yang aplikatif sesuai dengan kondisi lapang usaha. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan pengambilan data menggunakan teknik purposive sampling melalui observasi dan wawancara. Analisis data dilakukan menggunakan matriks SWOT melalui pendekatan IFAS dan EFAS. Hasil penelitian menunjukkan nilai IFAS FourKeys Studio memiliki nilai sebesar 1,35 dan nilai EFAS sebesar 0,8. Berdasarkan matriks IE yang dihasilkan, FourKeys Studio Nganjuk berada pada kuadran I (growth-oriented strategy), yang mendorong penerapan strategi agresif Strength–Opportunity (S–O) dengan memanfaatkan kekuatan internal dan peluang eksternal untuk memperkuat daya saing dan keberlanjutan di industri kreatif.  Penelitian ini memberikan kontribusi akademik terhadap pengembangan kajian manajemen strategis di sektor industri kreatif, serta manfaat praktis sebagai rujukan dalam merumuskan strategi pengembangan usaha fotografi yang responsif terhadap dinamika pasar. 

Keywords: analisis deskriptif kuantitatif, daya saing, fotografi, strategi pengembangan bisnis.